Das Routing ist die geordnete Folge von Arbeitsgängen, Arbeitsplätzen und Zeiten, mit der Business Central einen Fertigungsauftrag terminiert und bewertet.
Ein Arbeitsplan beschreibt, wie ein Artikel hergestellt wird, nicht woraus er besteht. Jede Zeile ist ein Arbeitsgang mit Arbeitsgangnummer, einer Art, die auf einen Arbeitsplatz oder eine Maschinengruppe zeigt, sowie Rüst-, Bearbeitungs-, Warte- und Transportzeiten. Der Kopf legt fest, ob die Arbeitsgänge seriell oder parallel laufen, und trägt einen Zertifizierungsstatus, der die Verwendung in Fertigungsaufträgen steuert.
Suchen Sie mit Alt+Q nach Routings, um die Liste zu öffnen, und erfassen Sie die Arbeitsgänge auf der Karte. Der Arbeitsplan wird dem Artikel über das Feld Routing No. im Inforegister Replenishment der Artikelkarte zugewiesen. Arbeitsplanverknüpfungscodes auf den Arbeitsgängen und auf den Stücklistenzeilen verbinden eine Komponente mit dem Arbeitsgang, an dem sie verbraucht wird.
Der Arbeitsplan MG-1000 enthält Arbeitsgang 10 am Arbeitsplatz 100 mit 30 Minuten Rüstzeit und 12 Minuten Bearbeitungszeit je Einheit sowie Arbeitsgang 20 am Arbeitsplatz 200 mit 5 Minuten je Einheit. Für einen Auftrag über 25 Einheiten ergibt das 30 plus 25 mal 12, also 330 Minuten am Arbeitsplatz 100 und 125 Minuten am Arbeitsplatz 200. Die Rückwärtsterminierung ab dem Fälligkeitsdatum 14. August 2026 setzt das Startdatum des Auftrags.
Verwechselte Zeiteinheiten sind die häufigste Ursache falscher Termine: eine Bearbeitungszeit, die je Einheit gemeint, aber für das ganze Los erfasst ist, oder eine Zeiteinheit in Stunden bei einem in Minuten eingetippten Wert, verschiebt den Plan um ein Vielfaches. Ein nicht zertifizierter Arbeitsplan wird beim Aktualisieren eines Auftrags nicht stillschweigend übergangen, sondern bricht die Aktualisierung mit einer Statusmeldung ab. Hat der Arbeitsplatz eines Arbeitsgangs für den Zeitraum keinen berechneten Kalender, findet die Terminierung keine Kapazität und liefert unbrauchbare Termine.
Halten Sie Rüstzeit und Bearbeitungszeit getrennt, statt sie in einen Wert je Einheit zu packen: sonst wächst der Kapazitätsbedarf linear mit der Losgrösse und Losgrössenentscheide lassen sich nicht mehr bewerten. Berechnen Sie die Arbeitsplatzkalender neu, sobald Sie den Planungshorizont in ein neues Jahr ausdehnen.
Entweder ist auf der Artikelkarte keine Arbeitsplannummer hinterlegt oder der Arbeitsplan ist nicht zertifiziert. Korrigieren Sie das und aktualisieren Sie den Auftrag erneut.
Er verbindet eine Stücklistenkomponente mit einem bestimmten Arbeitsgang, sodass sie an diesem Schritt und nicht am ersten verbraucht wird.
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